Les missions vont d’un diagnostic de deux semaines à la livraison complète en chef de projet et tech lead. Chacune se termine par une documentation, des équipes formées et un système que le client maîtrise.
Comprendre le métier avant d’écrire une ligne de code, et sortir un document sur lequel une équipe ou un prestataire peut s’engager.
Cartographier le travail réel — y compris ce qui se passe hors système — puis le transformer en flux outillés et mesurables.
Paramétrage et développement Odoo, puis connexion au reste du système d’information pour supprimer les doubles saisies.
Tenir le projet dans le temps et dans le périmètre, avec un interlocuteur unique côté métier comme côté technique.
Donner à la direction des chiffres qui viennent du système lui-même, pas d’un fichier Excel retravaillé chaque semaine.
Un système livré sans transfert est un système abandonné. Formation, procédures écrites et accompagnement au démarrage.
Cinq phases, chacune fermée par un livrable que le client valide avant de passer à la suivante.
Entretiens terrain, observation du flux réel, inventaire des outils et des données. Livrable : état des lieux et priorités.
Périmètre cible, conception des process, arbitrages sur ce qui est automatisé ou non. Livrable : cahier des charges et feuille de route.
Architecture SI, modèle de données, cartographie des intégrations, spécifications techniques. Livrable : dossier technique et plan de sprints.
Développement, paramétrage et intégration en sprints, avec démonstration aux métiers à chaque jalon. Livrable : système en pré-production.
Recette UAT, déploiement progressif, formation, procédures écrites, accompagnement au démarrage. Livrable : système en production, maîtrisé en interne.
La plupart des missions commencent par un diagnostic court. Il coûte peu, et il change souvent la nature du projet.